19：蒋主任是对方案有意见还是对我个人有意见？

    “咚咚咚”

    “进。”

    听到俞棐简洁的回应，蒋明筝深x1一口气，调整出一个得T而专业的假笑，推开了沉重的实木门。映入眼帘的是俞棐戴着防蓝光眼镜，正专注地审视投影幕布上十家广告公司提交的方案。网页界面整齐排列着各家公司名称，光标恰好停在“链动传播”的方案上。

    “坐。”俞棐头也未抬，慵懒地靠在椅背上C控激光笔翻页，“谈谈你对这个IP计划的看法。”

    男人的声音冷静得不含任何私人情绪，蒋明筝暗自欣赏对方这种公事公办的态度，看来之前的顾虑多余了，她们这次会面纯粹是业务讨论。

    “从战略角度看，这个方案属于典型的高风险高收益模式，但我投反对票，我不支持。”蒋明筝打开笔电，语气坚定，“我们是高端汽车品牌，不是卖盲盒或cHa0流玩具。无论是捆绑个人的IP还是打造ZOE专属IP，前期投入成本极高且回报周期漫长。更重要的是，近年来IP营销翻车案例频发，不少品牌不仅未能实现预期转化，反而激起了大众的逆反心理。”

    说着，她将下午整理的案例分析发送给俞棐。俞棐默不作声地将文件投屏，随后将激光笔抛给沙发上的蒋明筝，示意她继续。

    “首先是影视圈，从20XX年开始，曾经被影视行业奉为制胜法宝的IP模式集T‘哑火’。根据行业分析，评分软件上，多数IP剧评分低于5分，《盛世》2.9分、《三国志魏》、《三国志蜀》、《三国志吴》哪怕顶着三国这个大IP，上映后不仅评分持续走低，背后的投资公司已经倒闭了两家。”